一品鮮奶吧加盟詳情
經(jīng)過多年來的發(fā)展,一品鮮奶吧產(chǎn)業(yè)化、一體化的雛形開始形成,圍繞一品鮮奶吧的發(fā)展帶動了技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備研發(fā)、設(shè)備制作、新產(chǎn)品開發(fā)、一品鮮奶吧店裝修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一品鮮奶吧將奶制品傳統(tǒng)制法融合到現(xiàn)代店面文化中來詮釋,以倡導(dǎo)健康食品強(qiáng)壯國人身體為企業(yè)目標(biāo),采取透明化現(xiàn)做現(xiàn)賣的經(jīng)營模式,全力打造國內(nèi)現(xiàn)釀手工酸奶事業(yè),并導(dǎo)入酸奶&吧文化的文化理念,產(chǎn)品定位在拒絕任何食品添加劑的酸奶制品,產(chǎn)品線涉及酸奶、飲品、甜品等十三大系列一百多種產(chǎn)品,創(chuàng)造了全新的一品鮮奶吧的獨(dú)特售賣模式。
一品鮮奶吧作為一種餐飲業(yè)態(tài)、一個新生事物,正處在發(fā)展初期的起步階段,成長時間短,成熟不高,不論在一品鮮奶吧經(jīng)營方面還是監(jiān)管方面,還缺乏配套的、規(guī)范的技術(shù)規(guī)范和政策措施,在一品鮮奶吧經(jīng)營上和發(fā)展上,在一些地方個別店還存在過多過濫,發(fā)展無序;不法經(jīng)營,奶源不明、不固定;人員素質(zhì)不高,操作不規(guī)范;唯利是圖,不講誠信的問題。監(jiān)管部門責(zé)任不明、監(jiān)管不到位的問題,在一些地方同時存在。
存在的這些現(xiàn)象和問題,是發(fā)展中的問題,前進(jìn)中的問題。只要社會各方面的共同努力,用改革理念和手段是完全可以得到解決。純鮮牛奶來自張家口沽源壩上有機(jī)牧場,所有店面現(xiàn)場制作巴氏鮮牛奶、酸奶、雙皮奶、圣代、冰激凌、奶昔等飲品,拒絕添加任何增稠劑、防腐劑。全國連鎖加盟包括所有生產(chǎn)設(shè)備,免費(fèi)學(xué)技術(shù),整店輸出。優(yōu)品堅持做您身邊牛奶!
一品鮮奶吧加盟優(yōu)勢
1、原創(chuàng)工藝體系成熟開店模式
作為酸奶現(xiàn)釀行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè),在設(shè)立國內(nèi)優(yōu)先家直營店,在長期店面的實踐管理過程中,總結(jié)了“店面庫存銷售成本控制體系”與收銀管理系統(tǒng)配合,解決了產(chǎn)品成本控制以及產(chǎn)品新鮮度控制;公司憑借強(qiáng)大的研發(fā)實力,成為國內(nèi)單獨(dú)的《現(xiàn)釀酸奶設(shè)備企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的制定者,獲得質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)證,取得了現(xiàn)釀酸奶一整套的獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán),三年直營店運(yùn)營整套管理模式的實戰(zhàn)和理論,使合作商經(jīng)過培訓(xùn)即可輕松復(fù)制。
2、聯(lián)手國內(nèi)知名食品研發(fā)機(jī)構(gòu),合作商堅實后盾
百年品牌一品鮮奶吧不乏模仿和競爭者,但作為餐飲領(lǐng)域核心的口味自有工藝及工藝至今他人無法復(fù)制“一品鮮奶吧”從研發(fā)到推廣,秘籍從未示人,只存在于合作體系中,凡親臨店內(nèi)確實感受不一樣的味覺體驗,并且不斷牽手實力食品研發(fā)機(jī)構(gòu),推動產(chǎn)品服務(wù)體系升級,獨(dú)特味道,來自提供核心原料,不在市場流通,只供自己的加盟店面。確保產(chǎn)品口味的難得地位。
3、澳洲原創(chuàng)品牌,彰顯國際一線品牌風(fēng)采
一品鮮奶吧,全新澳洲原創(chuàng)品牌,一個充滿異域魅力的澳洲舶來品,強(qiáng)勢行銷國內(nèi)。其品牌設(shè)計理念緊貼自然生活流行風(fēng),品牌視覺系統(tǒng)融匯國外流行元素,消費(fèi)者從店面裝修,品牌文化,行銷理念都會感受到強(qiáng)烈的國際化視覺氣息,店面形成強(qiáng)烈的消費(fèi)吸引力,極大的促動顧客的購買欲望,為每一位合作商都會帶來意想不到經(jīng)營結(jié)果,在眾多店面中惟我獨(dú)尊。
一品鮮奶吧加盟流程
1.確定意向:有關(guān)信息渠道和咨詢基本了解本項目,并初步確定合作意向。
2.實地考察:到公司總部和直營店進(jìn)行實地考察,詳細(xì)了解項目的經(jīng)營情況。
3.業(yè)務(wù)洽談:與總部招商部門進(jìn)行洽談,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、費(fèi)用等。
4.簽定合同:簽署區(qū)域特許等有關(guān)合同。
5.支付款項:按照合約支付有關(guān)款項。
6.尋找店面:按照項目要求尋找店面。
7.商圈評估:對預(yù)選的店鋪進(jìn)行專業(yè)化的商圈評估。
8.店面規(guī)劃:負(fù)責(zé)待開店鋪的整體規(guī)劃、裝潢設(shè)計及裝修指導(dǎo)。
9.員工培訓(xùn):負(fù)責(zé)開店、管理、服務(wù)的培訓(xùn),提供全套管理手冊。
10.設(shè)備安裝:負(fù)責(zé)店鋪、廚房、收銀系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試和培訓(xùn)