順峰酒店是由牡丹江順峰集團在2001年創立的,公司將總部設立在牡丹江市東四條路53號。集團公司綜合實力十分雄厚,還有正確的品牌價值觀,能夠采購正確的經營模式不斷的發展壯大。在制定品牌發展戰略之后,就從兩個方面入手來提升市場競爭力,一是提升品牌形象,迅速打響在國內的知名度,二是采用連鎖經營方式拓展市場。
公司從創立開始就追求長遠利益的發展信念,還能做到與時俱進開拓創立,逐漸的發展成了綜合性的大型集團企業,涉足的領域非常多,旗下產業也不少,形成了龐大的產業鏈。除了在餐飲領域有專業團隊并開創了一番新局面之外,在旅游、文化及康樂等領域也有豐富的經驗和很深的造詣,真正做到跨行業、跨地域,實現了全面的發展。
順峰集團公司所擁有的子公司共有十六家,旗下的實體單位有二是二家,整個職能部門的員工多達一千五百人。孫繼東先生作為集團公司董事長,帶領大家走向正確的發展道路和方向,始終堅持以科學的管理模式來推動企業發展,并不斷的外出學習考察,將先進的經營管理理念引進來,做到揚長避短,從而更快更好的促進集團發展。
正是因為多年來,公司在不斷的創立改良,注重科技發展,榮獲了很多的名譽稱號和獎項,就連董事長都被評為黑龍江省不錯青年企業家和牡丹江市十佳青年。而酒店主營的肥牛火鍋憑著創立的工藝和升級的獨特自有工藝,給大家帶來全新的味覺體驗。投入大量資金創建工廠和加工基地,生產的一次性料包也會輸送到全國各地,市場定位與日俱增。
1、當加盟店利用品牌知名度來造勢之后,很容易就能吸引消費者的眼球。如今不管是住酒店還是用餐,人們都會信賴品牌店,當總部將品牌商標的使用權提供給加盟商之后,就能憑著品牌的影響力擁有更強的攬客能力。再者每年投入的廣告經費也在不斷增多,就是為了在競爭激烈的市場上,能夠始終占有一席之地,加盟店的生意也會越做越好。
2、除了會給予品牌授權,還會實現資源共享,能夠給大家提供化的客源聚集平臺,乃至配送體統,還有連鎖系統等,在創建網站進行網絡推廣之后,所能共享的資源也是非常豐富的。每個酒店都能用品牌的力量來吸客,并得到顧客的支持,還能利用雙線營銷來經營,線上預約、支付及參與團購活動等,也是會迅速提升人氣的。
3、在選址方面,總部一直都會給予大力扶持,這不僅是為了能夠讓加盟降低成本壓力,規避智慧之選,也是為了能夠推動加盟店的迅猛發展前進。品牌的市場定位很準確,對顧客的收費標準是經過反復調研和商討的,非常合理,因此會擁有龐大的顧客群體。在提供貼心服務擁有很高的性價比之后,來光顧的人就更多了。
4、為了讓加盟店從啟動到運營都能順利進行,總部會將多年來積累的寶貴經驗提供給加盟商,由此一來就可以少走彎路更加順心了。 包括開店的流程、運營管理的模式和體系等,都是會統一的,也有專人負責上門帶店,提供扶持指導,也會全程保姆式服務,解決各種商業難題,提供免費的售后服務。
5、總部擁有的IT技術非常成熟,也是精英團隊自主研發的,主要包括預定系統,企業資源計劃系統乃至各種管理系統等,由此就能迅速提高加盟店的經營效率,節省時間和成本,更好地運營發展。另外它的智慧之選性價比也很高,資金回籠速度快,而且不會有什么智慧之選和壓力,值得大家信賴認可。
1、初步了解
加盟商撥打加盟熱線進行加盟前的初步了解,看是否符合加盟條件。
2、實地考察
加盟商到總部所在地進行項目考察,并與總部工作人員進行業務交流。
3、總部審核
加盟店提供個人的詳細資料,填寫加盟申請,并由順峰酒店審核。
4、簽訂合同
總部出具可行性實施方案,簽訂特許合同,授予特許經營證書、授權牌照。
5、選址建店
針對品牌性質,尋找合適的店鋪,符合公司對選址的要求。
6、店面裝修
裝修完成檢查、原料配制齊全、設備調試完成、店內環境布置、開業廣告著手。
7、總部培訓
根據加盟店的實際情況,派相關人員前往順峰酒店總部進行專業的培訓,以利于后期的店鋪經營。
8、開業準備
順峰酒店公司協同制定開業促銷方案及廣告宣傳方案,準備開業。
9、開業慶典
一切開業活動籌備完善后,就在選定的開業日子里正式開業,宣布門店正式投入運營。


