川名堂川菜館加盟優(yōu)勢(shì)
非凡的產(chǎn)品口味
在各類(lèi)食品飲料井噴市場(chǎng)的今天，川名堂川菜館以不懈的傳統(tǒng)美味、堅(jiān)定不移的前衛(wèi)品質(zhì)、精彩的形象和獨(dú)特的口味，是加盟商成功的捷徑和秘訣。加盟商的成功正盛開(kāi)在消費(fèi)者對(duì)“川名堂川菜館”的美食家與文化之美的愉悅中！
行業(yè)精英集團(tuán)
川名堂川菜館連鎖機(jī)構(gòu)匯聚國(guó)內(nèi)烹飪精英和營(yíng)養(yǎng)，以產(chǎn)品創(chuàng)立和技術(shù)創(chuàng)立為導(dǎo)向，引路中式快餐行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)，緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)向，并為加盟商提供餐飲信息。
完整視覺(jué)系統(tǒng)
川名堂川菜館公司自創(chuàng)立以來(lái)就非常重視品牌VI的建設(shè)。它也是較早推出VIS系統(tǒng)的快餐品牌之一，不僅為品牌的發(fā)展奠定了合格的基礎(chǔ)，而且也成功地確立了快餐新品牌的市場(chǎng)形象。
好的培訓(xùn)體系
川名堂川菜館總部對(duì)門(mén)店裝修設(shè)計(jì)、門(mén)店布局、營(yíng)銷(xiāo)策劃、技術(shù)流程、成本控制、健康標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位、拓展計(jì)劃、服務(wù)形式等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并提供統(tǒng)一免費(fèi)品牌形象、店面、標(biāo)語(yǔ)、廣告等設(shè)計(jì)素材，使加盟商成為真正的，站在“川名堂川菜館”的肩膀上。
選址評(píng)估支持
川名堂川菜館總部的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助加盟商評(píng)估他們所尋找的店面，對(duì)尚未選定店鋪的加盟商進(jìn)行選址培訓(xùn)，并對(duì)建筑物進(jìn)行評(píng)估和調(diào)查，商圈、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確認(rèn)開(kāi)店的可行性。
終身技術(shù)指導(dǎo)
一個(gè)合作、終身受益的“川名堂川菜館”連鎖組織為合作門(mén)店提供長(zhǎng)期、多方面的支持，讓加盟商不斷得到總部的技術(shù)指導(dǎo)和自身工藝升級(jí)的支持，從而解除加盟商的后顧之憂。，改善/增加合作店，享受品牌帶來(lái)的實(shí)惠，獲得更大的收銀臺(tái)。
服務(wù)改進(jìn)/增加系統(tǒng)
川名堂川菜館形象設(shè)計(jì)、文員服裝、授權(quán)青銅證書(shū)、機(jī)器配送、長(zhǎng)期技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)、開(kāi)業(yè)初期的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)等，總部將為您考慮一切并給予支持從各方面，讓加盟商合格，合格經(jīng)營(yíng)。
區(qū)域保護(hù)體系
川名堂川菜館各縣市實(shí)行嚴(yán)格的配額合作，每個(gè)合作店周邊2公里內(nèi)不得再發(fā)展第二家合作店。禁止惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，扶持市場(chǎng)健康發(fā)展。
跟蹤指導(dǎo)支持
川名堂川菜館總部有一套全面的制度化、定期的抽查調(diào)查制度，對(duì)所有合作門(mén)店進(jìn)行綜合評(píng)估評(píng)估，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。針對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不同時(shí)期，開(kāi)展相應(yīng)的策劃和宣傳，提升門(mén)店形象，擴(kuò)大品牌知名度。
川名堂川菜館加盟流程
1、智慧選擇咨詢(xún)：加盟商電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)留言等方式與總部專(zhuān)業(yè)智慧選擇顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事宜，并獲取相關(guān)信息。
2、市場(chǎng)調(diào)研：對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，然后確定目標(biāo)市場(chǎng)和自己的商圈。
3、入會(huì)申請(qǐng)：如果您有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，想加入四川徽?qǐng)D餐廳項(xiàng)目，可以向總部提交個(gè)人基本信息。在公司審查后，你可以簽署特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議。
雙方簽署意見(jiàn)
正式簽署選擇協(xié)議
。
5、門(mén)店位置：消費(fèi)區(qū)間分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、客流分析。
6、門(mén)店裝修：針對(duì)不同門(mén)店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案，協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
7、人員培訓(xùn)：籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商建立門(mén)店員工的組織架構(gòu)。前期將招聘人員送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，后期再進(jìn)行門(mén)店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理。
8、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：拿到授權(quán)委托書(shū)、開(kāi)業(yè)禮品、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品、人員到位，為開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備。協(xié)助總部開(kāi)業(yè)（協(xié)助
）惠圖開(kāi)業(yè)。正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供技術(shù)支持指導(dǎo)，如開(kāi)店技巧、促銷(xiāo)計(jì)劃等。
