據(jù)統(tǒng)計(jì)，大陸面包產(chǎn)量為160萬噸，德國面包消費(fèi)量為692萬噸，人均84公斤，居歐洲前列。較低的是意大利，人均年消費(fèi)量為50公斤。日本每年的面包消費(fèi)量為127萬噸，人均10公斤。臺(tái)灣面包年消費(fèi)量約20萬噸，人均約9公斤。
，而在大陸，估計(jì)年人均面包產(chǎn)量為1.2公斤。如果僅按5億城市人口的消費(fèi)量計(jì)算面包產(chǎn)量，則僅為3.2kg。由此可見，面包消費(fèi)的前景仍在發(fā)展。從飲食習(xí)慣相似的日本和臺(tái)灣的發(fā)展歷史來看，預(yù)計(jì)我國面包產(chǎn)量將達(dá)到480萬噸。
湯姆男孩面包店食品味道鮮美，有多種商品組合和消費(fèi)者選擇。市場相當(dāng)好。湯姆男孩面包店食品是味蕾的享受和財(cái)富的盛宴。你可以用一萬元的智慧，開一家湯姆博伊面包專賣店，各種商品應(yīng)有盡有。
香港的血緣關(guān)系賦予湯姆男孩面包店以時(shí)尚的品牌文明和高度的保健責(zé)任。湯姆男孩面包店以其獨(dú)特的創(chuàng)作理念，種類繁多，純手工制作，使清新封閉的湯姆男孩抽象作品深受老年人和眾多白領(lǐng)的喜愛。營養(yǎng)素的制造工藝凸顯它在同類產(chǎn)品中成為關(guān)注的焦點(diǎn)！
湯姆男孩面包店有24大系列，130多種食品，商品覆蓋是一邊倒的，包括香港、臺(tái)灣等地的熱點(diǎn)商品聚集地。因此，開一個(gè)湯姆男孩面包店可以說是經(jīng)營了很多商店，這自然是富有的。
湯姆男孩面包店面目前提供7種手撕面包和水果茶，包括原味、巧克力、抹茶、肉松、紅豆、蔓越莓和葡萄干。消費(fèi)者可以隨心所欲地選擇和購買，把好的味道留在牙齒和心里。在不久的將來，湯姆男孩面包店面包將憑借其手工制作、烘焙和盡快銷售成為手撕面包領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌。面包專營店的前景是穩(wěn)定和持續(xù)的增長。
這樣一家不同尋常的面包店，巨大的市場需求，有限的發(fā)展前景，湯姆男孩面包店給你帶來美味享受的同時(shí)，也是你輕松致富的好選擇。湯姆男孩面包店的加盟促進(jìn)項(xiàng)目不再不錯(cuò)。你可以很容易地加入，容易經(jīng)營，多樣化，并擁有有限的財(cái)富！

湯姆男孩面包店加盟優(yōu)勢：
　　不限店面，店店金彩：
　　運(yùn)營形式靈敏，外帶檔口店、迷你店、街邊店、商場店、休閑店，隨意選擇湯姆男孩面包店的店型，都能輕松致富。
　　不限地點(diǎn)，大大降低智慧之選：
　　湯姆男孩面包店的選址和運(yùn)營非常的靈敏，不再受區(qū)域和店面面積的限制，如：合適在商業(yè)中心、步行街、大型社區(qū)、大型超市或賣場、火車站、汽車站、地鐵站商圈、公交車站商圈、學(xué)校商圈、文娛場、幼兒園、美食廣場、集貿(mào)市場、旅游景區(qū)等周邊客流量充足的地段立店。
　　不限技術(shù)，規(guī)范操作，包學(xué)包會(huì)：
　　由專業(yè)講師爲(wèi)協(xié)作者停止手把手、體驗(yàn)式輔導(dǎo)，一致了湯姆男孩面包店商品口味，協(xié)作者經(jīng)考核前方可結(jié)業(yè)。即使是毫無經(jīng)歷的初學(xué)者，也可以成熟運(yùn)作。
　　不限經(jīng)歷，全程一條龍效勞，讓您創(chuàng)業(yè)不操心：
　　爲(wèi)湯姆男孩面包店加盟者提供從后期的市場調(diào)查、選址、裝潢的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、人員招聘、技術(shù)培訓(xùn)、營業(yè)的支持、開店的效勞、前期的營運(yùn)、督導(dǎo)等全方面的指點(diǎn)效勞。
　　不限金額，本錢極低，2人即可輕松運(yùn)營：
　　湯姆男孩面包店檔口運(yùn)營占地小，租金低、裝潢費(fèi)用少;運(yùn)營費(fèi)用低、2-4團(tuán)體輕松運(yùn)營、不必店堂效勞員，周轉(zhuǎn)快，不受餐位限制、售賣打包，—新穎出手、好吃帶著走!

特許經(jīng)營咨詢加盟商電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向總部專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢相關(guān)信息。實(shí)地考察，與兵王公司面對面溝通，了解百利相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)文化和品牌細(xì)節(jié)。意向申請人填寫意向申請表。總部審核被特許人的特許經(jīng)營資格，簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。該書簽署雙方的聯(lián)合協(xié)議，確立了兵的聯(lián)合伙伴關(guān)系。對交通環(huán)境的分析，對競爭對手的分析，對交通流的分析，對店面裝飾設(shè)計(jì)總部的實(shí)際情況的分析，給出了店面有助于緩解圖和室內(nèi)布置圖的設(shè)計(jì)。你是負(fù)責(zé)知識(shí)管理的產(chǎn)品傳授的兵王總部改造建設(shè)指揮部。技能和知識(shí)加盟商需要到總部接受培訓(xùn)和啟動(dòng)準(zhǔn)備，為啟動(dòng)和啟動(dòng)提供宣傳方案和推廣方案。一切準(zhǔn)備工作就緒后，即可進(jìn)入試運(yùn)行階段，及時(shí)解決試運(yùn)行階段出現(xiàn)的問題，正式啟動(dòng)運(yùn)行。